MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可監(jiān)控從原材料進廠到成品的全過程，記錄過程中產(chǎn)品所使用的材料、設備，產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和結果及其每個工序生產(chǎn)的時間、人員等信息。經(jīng)過MES系統(tǒng)軟件分析，就能通過系統(tǒng)報表實時呈現(xiàn)生產(chǎn)進度、目標達到情況、產(chǎn)品品質情況，及其產(chǎn)的人、機、料的利用情況，這樣讓生產(chǎn)現(xiàn)場透明化。因而，MES對集團化的運行提供很好的支撐，除此之外，企業(yè)還可以通過MES將管理思想和工具系統(tǒng)復制到其他工廠，在集團內進行推廣，使其成為整合企業(yè)資源的有力工具。

應對如此這般繁雜而重要的系統(tǒng)，決不是某個企業(yè)領導拍個腦門說上就能上的，整體規(guī)劃無疑是必須的，在上MES項目之前，必須要從企業(yè)信息化整體規(guī)劃的基礎上來考慮MES，要把MES的規(guī)劃與企業(yè)的經(jīng)營目標，遠景發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)的經(jīng)營策略，信息化建設的基本綱領與總體戰(zhàn)略，質量控制與制造能力等結合起來。

企業(yè)用戶上MESMES項目，需要結合自身實際情況來確定對MES需求。

不一樣情況和條件，對MES都有不一樣層次的需求，企業(yè)可考慮用不一樣功能層次的MES解決方案來解決生產(chǎn)面臨的問題，最好能夠由專業(yè)的MES咨詢人員進行調研，分析，并制定合適的，可持續(xù)性的整體MES規(guī)劃方案，分階段實施MES系統(tǒng)，這樣可以充分保證投資，降低項目風險，在上MES項目前要充分調研，認真規(guī)劃，并結合自身情況，循序漸進地實施MES系統(tǒng)，要做到管理和系統(tǒng)同步的持續(xù)改善。

企業(yè)上MES必須滿足兩個條件：軟條件和硬條件，所謂軟條件包括：企業(yè)有非常明確的需求，人力資源到位，強有力的核心團隊，企業(yè)要保證客戶化工作的全程參與，相對充裕的資金，基礎管理工作到位，基礎數(shù)據(jù)準確，如產(chǎn)品數(shù)據(jù)等，MES系統(tǒng)所謂硬條件包括：基礎網(wǎng)絡建設到位，設備的開放程度較高，支持多種數(shù)據(jù)采集手段。

MES是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負責車間生產(chǎn)管理和調度執(zhí)行。一個設計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調度、產(chǎn)品跟蹤、質量控制、設備故障分析、網(wǎng)絡報表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡聯(lián)接可以同時為生產(chǎn)部門、質檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務。系統(tǒng)通過強調制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實時化的ERP/MES/SFC信息體系。

    既然企業(yè)MES軟件不是價格越低越好，那具體來說，CIO們應該如何開展MES軟件選型，才能夠在最大程度上降低選型成本，真正做到“物美價廉”呢。

首先，要選用靈活性及通用型的MES軟件，由于企業(yè)是不斷發(fā)展壯大的，會不斷地發(fā)展新的業(yè)務，涉及到許多不一樣的領域，其業(yè)務流程也處于不斷變化之中，選用的MES軟件必須具備靈活性及通用性的特質，方便企業(yè)在出現(xiàn)新的業(yè)務流程時可以快速實現(xiàn)匹配。

其次，要選用可快速拓展功能的MES軟件，不斷發(fā)展壯大的企業(yè)也會延伸出許多新的管理需求，這時候需要引入新的企業(yè)生產(chǎn)管理軟件，由于接口設計的不一樣，在系統(tǒng)集成方面將花費很高的成本，一個支持快速拓展功能的一體化MES軟件顯得非常有用。

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